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Fonctionnement
Les Ressources Humaines
Le personnel est composé de 7 agents administratifs et d’1 agent technique :
Service administratif |
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Mlle Ophélie Goglins :
En charge de l’élaboration du budget, de la rédaction des actes administratifs, chargée de mission sur l’Aménagement du territoire, le tourisme, la solidarité et les finances. |
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M. Nicolas Pellet Girardin :
En charge de l’exécution du budget, chargé de mission sur les transports, et la jeunesse. |
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Mme Sandrine Nepveu de Villemarceau :
En charge de l’accueil du public, de l’exécution du budget, des inscriptions au centre de loisirs et de la communication. |
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Mme Yannick Francavilla :
Directrice du Relais Assistantes Maternelles (RAM) |
Service animation jeunesse |
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M. Nicolas Culot :
Responsable service enfance jeunesse et sport, directeur de l’accueil de loisirs des 12-17 ans. |
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Melle Camille Francavilla :
Directrice de l’accueil de loisirs 3-11 ans. |
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M. Kevin Delestre :
Animateur de l’accueil de loisirs. |
Service technique |
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M. Thierry Marquis :
Eco ambassadeur en charge de la gestion des Ordures Ménagères. |
Les Ressources Financières
Les finances des collectivités sont régies par deux documents principaux : le Compte Administratif (bilan financier de l’année écoulée) et budget dit primitif (prévisions de dépenses et recettes pour l’année en cours).
Ci-dessous vous sont présentés le compte administratif 2009 voté par le Conseil Communautaire le 29 mars 2010, et le budget primitif 2010 voté par ce même Conseil.
Chacun de ces documents comportent 2 sections :
- une section de fonctionnement qui représente les recettes et les dépenses nécessaires, comme son nom l’indique, au fonctionnement de la structure (règlement des factures de transport, ordures ménagères, salaires, fournitures de bureau, etc…)
- une section investissement qui représente « les projets » d’investissement (achat de biens mobiliers ou immobiliers, travaux etc…)
Compte administratif 2009
Compte administratif 2009 : Fonctionnement
| Dépenses |
| 011 |
Charges à caractère général |
1 139 856 |
| 012 |
Charges de personnel |
310 691 |
| 014 |
Attenuation de produits |
880 233 |
| 022 |
Dépences imprévues |
0 |
| 023 |
Virement section investissement |
0 |
| 062 |
Autres services extérieurs |
0 |
| 065 |
Autres charges de gestion courante |
355 173 |
| 066 |
Charges financières |
29 871 |
| 067 |
Charges exceptionelles |
18 |
| Dépenses fonctionnement |
2 715 845 |
|
|
| Recettes |
| 002 |
Excedent antérieur reporté |
0 |
| 013 |
Atténuation de charges |
244 |
| 070 |
Produits de services |
75 487 |
| 073 |
Impôts et taxes |
2 115 560 |
| 074 |
Dotations et participations |
755 807 |
| 075 |
Autres produits de gestion courante |
3 021 |
| 077 |
Produits exceptionnels |
21 871 |
| 079 |
Transferts de charges |
0 |
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| Recettes fonctionnement |
2 971 992 |
| Bilan Fonctionnement |
256 147 |
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"Le déséquilibre entre les recettes et dépenses d’investissement s’expliquent par le fait que les subventions sont toujours reçues en décalage d’un an ou deux, le temps que les subventionneurs (CAF, Région, Département) reçoivent les documents et mettent en paiement.
Compte administratif 2009 : Investissement
| Dépenses |
| 001 |
Solde d'éxécution d'invest. reporté |
0 |
| 020 |
Dépenses imprévues invest.s |
0 |
| 010 |
Dotations Fonds divers |
0 |
| 013 |
Subventions invest. reçues |
0 |
| 016 |
Reboursement emprunt |
36 554 |
| 019 |
Diff. sur réa. d'immobilier |
0 |
| 020 |
Immobilier incorporelles |
1 042 |
| 021 |
Immobilier corporelles |
50 727 |
| 023 |
Immobilier en cours |
111 668 |
| Dépenses investissement |
199 992 |
|
|
| Recettes |
| 001 |
Solde d'éxécution d'invest. reporté |
0 |
| 021 |
Virement de la section fonct. |
0 |
| 010 |
Dotation fonds divers |
0 |
| 013 |
Subventions invest. reçues |
71 749 |
| 016 |
Remboursement emprunt |
0 |
| 021 |
Immobilier corporelles |
0 |
| 023 |
Immobilier corporelles |
0 |
|
|
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|
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| Recettes investissement |
71 749 |
| Bilan Investissement |
-128 242 |
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Budget Primitif 2010
Budget primitif 2010 : Fonctionnement
Budget primitif 2010 : Investissement
En 2010, la plus grande part de l’investissement est prévue pour les travaux du bâtiment centre de loisirs, du bâtiment administratif et pour l’aménagement des 80 arrêts de bus.
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